Стоимость и финансирование предынвестиционных исследований
Для определения затрат исследований необходимо четко представлять суть и технологию осуществления конкретного проекта. В практике индустриально развитых стран не существует установленных норм для определения величины затрат на работы, проводимые в рамках предынвестиционных исследований. Стоимость проводимых исследований по конкретному проекту определяется такими факторами, как важность и характер проекта, тип, масштаб и глубина конкретного предыивестиционного исследования, а также усилия, необходимые для сбора и оценки требуемой информации. Обычно затраты на предынвестиционные исследования выражаются в человеко-месяцах. Эти затраты в расчете на одного человека в месяц в денежном выражении включают зарплату, командировочные расходы на проезд и проживание, расходы на написание и оформление материала, а также административные накладные расходы. Усредненные (ориентировочные) значения затрат на предынвестиционные исследования с учетом опыта зарубежных специализированных консалтинговых компаний, выраженные в процентах к сумме инвестиционных затрат, приведены в табл. 3.3.
К приведенным Читать далее
Поток реальных денег для финансового планирования
Он должен быть, в свою очередь, разделен на операционные финансовые потоки и финансовые потоки. Операционные финансовые потоки связаны с потоками реальных денег (расходы и поступления) и отражают функционирование предприятия; финансовые потоки связаны с инвестированием и отражают финансирование инвестиций. Поток реальных денег для финансового планирования определяется как финансовый результат учета притока и оттока финансовых средств при осуществлении проекта (с учетом операционной и инвестиционной деятельности Читать далее
Определение технологических процессов
Оно включает рассмотрение проблем, связанных с разработкой и освоением производства продукции, предлагаемой проектом, включая определение технологической схемы производства, выбор технологии и оборудования, внедрение и защиту технологических процессов, обеспечивающих качество и конкурентоспособность продукции при осуществлении проекта. Важными элементами реализации проекта являются технологические процессы обеспечения производства технической документацией и контроль качества изготовления продукции, включая организацию разработки, хранения и контроля документации (нормативной, технологической, эксплуатационной и справочной), обеспечение техники безопасности и т.д.
Особо Читать далее
Источники информации
Во-вторых, следует оценить имеющиеся о проекте и его внешней среде на предмет их достоверности и достаточности для принятия решений для корректного формулирования целей проекта и определения путей их достижения. В-третьих, необходимо учесть проблемы, связанные с рисками недостижения желаемого результата реализации проекта при изменении конъюнктуры рынка и других условий его осуществления.
Общие сведения об оценке жизнеспособности проекта. Оценка жизнеспособности проекта, применяемая для анализа альтернативных вариантов Читать далее
Генеральный проектировщик
Проектировщик обеспечивает разработку проектно-сметной документации проекта. В зарубежной практике вместо проектировщика могут выступать архитектор и инженер проекта, в качестве которых привлекаются организации или физические лица, имеющие соответствующие лицензии. Их функции могут существенно изменяться: от создания проектно-сметной документации до подготовки проведения торгов и общего управления проектом (архитектор), а также оказание комплекса услуг, включая планирование работ, инженерное проектирование, испытания и контроль сдачи проектов в эксплуатацию (инженер). Подрядник (генеральный подрядчик) несет Ответственность за выполнение работ по реализации проекта в соответствии с контрактом самостоятельно или с привлечением субподрядчиков. Поставщик (генеральный поставщик) обеспечивает поставки необходимых для осуществления проекта материалов, сырья и оборудования. Функции менеджера проекта может выполнять любой из основных участников или специальная организация (консалтинговая, инжиниринговая). В условиях рыночной экономики в проектах обычно принимают участие консультанты, оказывающие услуги другим участникам проекта по вопросам его реализации, и другие участники. Весь комплекс работ по осуществлению проектов можно разделить на две части: инвестиционное проектирование и управление проектами. Конкретные работы инвестиционного проектирова — ни я и управления проектами тесно взаимосвязаны между собой и в ряде случаев проводятся параллельно. Однако, несмотря на определенную общность, эти работы имеют четко выраженную целевую направленность.
Инвестиционное Читать далее
Конкретные инвестиционные требования
При оценке на уровне предприятия необходимо определить инициатора проекта к инвестору, а также возможность удовлетворения (обеспечения) известных или вероятных требований и интересов инвестора. Эта оценка связана с анализом инвестиционных идей предпринимателей и финансовых организаций (потенциальных инвесторов) как у нас в стране, так и в зарубежных странах. Исследования возможностей являются главным инструментом, используемым при количественной оценке информации, Читать далее
Финансовая реализуемость проекта
Она определяется наличием (или отсутствием) финансовых возможностей осуществления проекта. Исходной предпосылкой оценки является необходимый для осуществления проекта объем инвестиций и финансовые (инвестиционные) возможности всех участников проекта. Финансовая Неполнота и (или) неточность информации об условиях реализации проекта, а также связанных с этими условиями затратах и ожидаемых результатах приводит к неопределенности последствий его осуществления. В силу этого инвестиционная Читать далее
Планирование реализации всех элементов проекта
Заказчик является наиболее заинтересованным участником проекта. Результаты анализа рисков заказчик использует для и этапов работ по его осуществлению. Желание непременно организовать осуществление проекта во многих случаях делает заказчика излишне оптимистичным при оценке рисков, особенно на начальных этапах рассмотрения проекта. Такое поведение заказчика (инвестора, спонсора) может привести к провалу проекта, а в ряде случаев и его предпринимательской деятельности в целом. Читать далее
Предприятие ликвидно
Если оно платежеспособно в каждый момент времени. Срок окупаемости соответствует моменту времени, когда предприятие рассчиталось с обязательствами и начало приносить прибыль инвестору. Применительно к рассматриваемому примеру предприятие, реализующее проект, становится ликвидным начиная с 4-го месяца, и срок окупаемости составляет 9 месяцев. При оценке инвестиционных (коммерческих) идей, предложений и проектов с длительными сроками их осуществления, когда учитывается годовой интервал оценки потоков наличных средств, Читать далее
Термин «оценка»
Она используется финансовой организацией в практике управления проектами для заключительной оценки проекта, которая выполняется инвестором (кредитором), когда разработка проекта в предынвестиционной фазе завершена. Процедуры анализа и предварительной оценки проекта финансовой организацией называются «оценочным заключением». К общим вопросам предынвестиционных исследований, требующим поэтапного уточнения с учетом снятия неопределенностей, относятся рамки проекта, оценка непредвиденных расходов Читать далее
