Генеральный проектировщик

Проектировщик  обеспечивает разработку проектно-сметной документации проекта. В зарубеж­ной практике вместо проектировщика могут выступать архитек­тор и инженер проекта, в качестве которых привлекаются органи­зации или физические лица, имеющие соответствующие лицен­зии. Их функции могут существенно изменяться: от создания про­ектно-сметной документации до подготовки проведения торгов и общего управления проектом (архитектор), а также оказание ком­плекса услуг, включая планирование работ, инженерное проекти­рование, испытания и контроль сдачи проектов в эксплуатацию (инженер). Подрядник (генеральный подрядчик) несет Ответственность за выполнение работ по реализации проекта в соответствии с кон­трактом самостоятельно или с привлечением субподрядчиков. Поставщик (генеральный поставщик) обеспечивает поставки необходимых для осуществления проекта материалов, сырья и оборудования. Функции менеджера проекта может выполнять любой из ос­новных участников или специальная организация (консалтинго­вая, инжиниринговая). В условиях рыночной экономики в проектах обычно принима­ют участие консультанты, оказывающие услуги другим участни­кам проекта по вопросам его реализации, и другие участники. Весь комплекс работ по осуществлению проектов можно раз­делить на две части: инвестиционное проектирование и управление проектами. Конкретные работы инвестиционного проектирова — ни я и управления проектами тесно взаимосвязаны между собой и в ряде случаев проводятся параллельно. Однако, несмотря на определенную общность, эти работы имеют четко выраженную целевую направленность.

Инвестиционное проектирование своей главной целью имеет организацию и проведение предынвестиционных (технико-эконо­мических и других) исследований, подготовку необходимой доку­ментации и обоснований, позволяющих принять решение по ин­вестированию в конкретный проект и по его финансированию в виде бизнес-плана.