Выполнение конкретных процедур
Организация анализа рисков и использование конкретных методов его проведения предусматривает определенную последовательность работ и, регламентирующих эти работы: Выше была рассмотрена общая характеристика работ по анализу рисков, включая определение и оценку рисков, анализ влияния факторов неопределенности и риска на результаты осуществления проекта. К изложенному выше следует добавить, что выполнение этих работ требует высокой квалификации исполнителей и командной (совместной) работы различных специалистов. Кроме того, в силу специфики конкретных проектов организация анализа рисков их реализации и получения желаемого результата может быть различной. В то же время положительная практика организации подобных работ позволяет сформулировать общие рекомендации по их проведению.
Прежде всего, необходим подбор опытной команды специалистов (экспертов) применительно к профилю конкретного проекта, его целям и условиям осуществления. Важными элементами успешной организации работы команды являются: подготовка перечня (перечней) вопросов, которые должны быть учтены в процессе анализа; согласование целей, задач и условий осуществления проекта между группами экспертов (соответствующими специалистами), заказчиком и основными участниками проекта; выбор необходимых методов анализа рисков и их влияния на эффективность проекта. Основными этапами работ являются установление (идентификация) конкретных факторов риска и их последствий с учетом конкретных
Предметом рассмотрения в настоящей главе является организация работ по управлению рисками проекта в целом. Целью управления рисками является уменьшение или компенсация ущерба при наступлении неблагоприятных ситуаций, вызванных неопределенностями и рисками.