Определение программы продаж

Определение стратегии проекта и концепции маркетинга прово­дится в рамках маркетингового исследования по проекту. Концеп­туальными вопросами разработки стратегии проекта являются (по годам осуществления про­екта), потребляемых материальных ресурсов, программы и мощ­ности производства, а также географический аспект реализации проекта и конкретные стратегии конкуренции на целевом рынке. Концепция маркетинга содержит стратегические и оперативные аспекты, включая цели и стратегии маркетинга, инструменты, план и бюджет маркетинга. Выбор и обоснование технологии и оборудования для осуществле­ния проекта проводятся в рамках инженерного проектирования и исследований обеспечения применительно к планируемой про­изводственной программе и производственной мощности. Учет и оценка возможных альтернатив, их стоимости и условий поставки (передачи) проводится в рамках соответствующих исследований обеспечения. После окончательного выбора технологии и необхо­димого оборудования осуществляется проектирование производ­ственного (технологического) процесса и производства в целом. По результатам проектирования производства в рамках ТЭО оце­ниваются необходимые капиталовложения в гражданское строи­тельство с учетом местоположения и участка строительства пред­приятия, реализующего проект. Также учитываются результаты оценки воздействия производства на окружающую среду и необ­ходимые меры обеспечения экологической безопасности проекта. Детальное ТЭО должно содержать подробный и реалистический анализ оценки затрат и выгод от воздействия инвестиционного проекта на окружающую среду. Определение организационных вопросов’ и трудовых ресурсов для его осуществления проводится в рамках организационного проек­тирования проекта. При выполнении ТЭО оцениваются затраты на организацию и управление производственно-сбытовой дея­тельностью по проекту, включая определение уровня накладных расходов и стоимости трудовых ресурсов с учетом необходимого обучения персонала.