Процесс разработки сметы и бюд­жета проекта

Структура задач управления рисками на основных фазах жиз­ненного цикла проекта может быть представлена в виде схемы, приведенной на Конкретные задачи определяются применительно к опреде­ленной фазе осуществления проекта. При этом следует учитывать, что задачи анализа должны быть реализованы в полном объеме в предынвестиционной фазе. В, а также его реализации (инвестиционная фаза) не­обходимо предусматривать возможность дополнительного анализа рисков с учетом конкретных мероприятий по их снижению или компенсации ущерба. Включение анализа в общую структуру за­дач этапа завершения проекта (эксплуатационная фаза) связано с необходимостью формирования базы данных по влиянию рисков и применению методов их снижения (или компенсации потерь) для будущих проектов. Модель организации работ по управлению рисками приведена. Модель учитывает виды работ с учетом структуры за­дач управления рисками на всех этапах жизненного цикла Организация предварительного изучения проекта начинается обычно с консультаций, которые могут инициироваться как его организатором, так и инвестором. Консультации являются рас­пространенной формой взаимодействия заинтересованных сторон до официального представления проекта инвестору (кредитору). Предварительное изучение и анализ жизнеспособности проекта проводится инвестором до представления ему проекта при рас­смотрении своего участия в этом проекте. Проведение консульта­ций и предварительное изучение жизнеспособности проекта осу­ществляются с целью определения целесообразности затрат вре­мени и средств на организацию финансирования и дальнейшего обоснования предлагаемого проекта. финан­совым консультантом проекта (организацией или квалифициро­ванным советником)